Разумеется, речь пойдет не об общепринятых этических нормах общения. На самом деле, выстраивание отношений с руководителем осуществляется исходя из неписаных правил. И, во многих случаях, они зависят от личности самого руководителя.
Можно выделить несколько основных типов руководителей и, исходя из этого, выстраивать свою линию поведения. Рассмотрим три наиболее часто встречающиеся разновидности руководителей.
Авторитарный начальник
Самый жесткий тип руководителя, подавляющий всякую инициативу своих подчиненных. Главное для него – беспрекословное подчинение сотрудников и неукоснительное выполнение распоряжений. Все решения принимаются таким руководителем самостоятельно и единолично. Как правило, это трудоголик, который полностью выкладывается на работе (то же самое требуется и от подчиненных). Чтобы предприятие добилось успеха, он готов идти на любые жертвы и кадровые перемещения.
Главное в общении с таким человеком – строжайшее соблюдение дистанции. Не следует высказывать собственные идеи. Инициатива может быть наказуемой.
Либерал
Тип руководителя, прямо противоположный авторитарному. Но либерализм в руководстве и попустительство – отнюдь не синонимы. Это отличный вариант для творческих коллективов. Люди искусства или науки, как правило, знают, чем им необходимо заниматься, и не нуждаются в постоянном контроле и отчетности. Но это совсем не означает полной бесконтрольности. Главное в отношениях между руководителем и подчиненными – доверие и взаимное уважение. В данном случае, споры и дискуссии на темы, связанные с работой – только приветствуются.
Демократ
Это, пожалуй, наилучший тип руководителя. Он предоставляет право подчиненным принимать решения в пределах их компетенции, полностью доверяет их опыту и квалификации. Он объективно оценивает способности и деловые качества каждого сотрудника. Инициатива подсиненных в отношении рабочих вопросов – приветствуется. Часто такой руководитель в курсе семейных дел своих работников. Интересно, что субординация присутствует, а вот дистанция — нет. К такому человеку можно обратиться не только по вопросам, связанным с работой, но и по личным вопросам.
Существуют и другие характеристики руководителей, могут быть и смешанные типы. Но сотрудникам важно поддерживать своего шефа по всем рабочим вопросам и быть профессионалами своего дела. Честно выполнять свои обязанности, не обсуждать и не критиковать шефа – так поступают все, кому не безразлична судьба предприятия. И собственное рабочее место – тоже.